Objetivo
Fornecer aos participantes o conhecimento básico sobre os processos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.

Metodologia: Exposição dialogada e dinâmica.

Público alvo
Profissionais que precisam melhorar o desempenho dos projetos de sua organização e que desejam ter uma visão prática dos principais conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos.

Conteúdo Programático
O programa inclui uma visão geral dos processos de gerenciamento de projetos propostos pelo PMBOK 4ª edição e a aplicação prática das principais ferramentas aplicáveis ao gerenciamento de projetos. A exposição teórica é complementada por exercícios práticos desenvolvidos em sala de aula, permitindo aos participantes a aplicação imediata com resultados concretos nos projetos de suas organizações.

• O contexto de projetos nas empresas.
• Entendimento dos conceitos de gerenciamento de programa, gerenciamento de portfólio de projetos e gerenciamento de projetos.
• Definição de projeto e gerenciamento de projeto.
• Premissas e Restrições em projetos.
• Ciclo de vida em projetos.
• Termo de abertura de projeto.
• Declaração de escopo.
• Estrutura analítica de projetos.
• Rede de precedência de atividades.
• Caminho crítico.
• Cronograma.
• Estrutura organizacional para projetos.
• O papel do patrocinador, do gerente do projeto e da equipe de projeto.
• Teorias organizacionais.
• Gestão de stakeholders.
• Matriz de responsabilidades.
• Riscos & oportunidades em projetos.
• O processo de comunicação em projetos.
• Kick off meeting.
• Gerenciamento de conflitos.
• Processos de controle e controle integrado de mudanças.
• Reuniões de acompanhamento.
• Relatórios de acompanhamento.
• Processos de encerramento do projeto.
• Aceite de projeto.
• Lições aprendidas.
• Estruturas de apoio ao gerenciamento de projetos.
  

Complemento prático
Neste treinamento é desenvolvido um projeto real em sala de aula, permitindo aos participantes usarem de maneira concreta os conceitos e ferramentas apresentadas no treinamento, buscando melhorar a comunicação e a integração da equipe.

Instrutor: Álvaro Antônio Bueno  de Camargo

Datas: Em breve.

Horário: 08h30 às 17h30.

Carga Horária: 16 horas, sendo 4 horas de execução de projetos práticos em sala de aula.

Local: (veja o mapa de acesso) FUNCAMP - Fundação de Desenvolvimento da UNICAMP

Valor: R$ 590,00 à vista ou 2 parcelas de R$ 295,00.

Inclusos no valor: apostila, certificado e coffee-break.

Não inclusos: despesas c/ refeição (almoço).

Desconto especial para grupos com mais de 3 pessoas da mesma empresa.

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Reservas e informações:
PABX: (19) 3289-8338
E-Mail: jaci@cpdec.com.br