Selling the business impact of solution (SBIS)
Objetivo:
Capacitar profissionais da área comercial a gerenciarem o processo de vendas consultivas, promovendo soluções e otimizando os resultados
Metodologia:
Exposição oral dialogada, estudos de casos extraídos do contexto no qual os participantes estão inseridos, reflexão induzida e simulações
Conteúdo programático:
- Como mensurar o potencial do cliente
- Potencial aparente e potencial real
- Principais indicadores de potencial
- Como diferenciar expectativas e necessidades
- Alinhamento das expectativas
- O que o cliente percebe como sendo um problema
- Como investigar e identificar novas oportunidades
- O valor que o cliente atribui à solução
- Como definir a proposta técnica e comercial a ser apresentada
- Principais avaliações financeiras
- Como apresentar uma proposta com foco na solução
- O valor da proposta refletindo o valor que o cliente atribui à solução
- A importância de identificar a percepção do cliente
- Como evitar e superar as objeções
- As objeções como consequência da percepção de desvantagem
- As objeções como consequência do não entendimento
- Como saber o que o cliente valoriza
- Utilizando a matriz de atribuição de valor
- Instrumentos de apresentação da relação custo x benefício
- Como criar uma relação com vínculos duradouros
Carga Horária:
16 horas / 2 dias ou
24 horas / 3 dias.