Objetivos:
- Apresentar metodologia para estabelecimento do planejamento estratégico como um importante instrumento de gestão empresarial e de tomada de decisão pela alta administração
- Apresentar as principais vantagens para a empresa com essa implantação
Metodologia:
Apresentação oral e exercícios
Conteúdo Programático:
- Globalização de mercados
- Ameaças e oportunidades
- Mudança estratégica e reestruturação organizacional
- Alternativas de direcionamento estratégico
- A missão da empresa e seus objetivos
- Políticas, diretrizes e metas
- Planejamento estratégico como instrumento de gestão
- Indicadores de resultados
- Estudo de casos
Carga Horária: 8 horas / 1 dia.