Como se tornar um Gestor Competitivo - use a Gestão Baseada em Valor

O modelo de Gestão Baseada em Valor (GBV) é centrado em forte liderança, metas agressivas e ações efetivas. Uma prática que alia foco nos resultados e na valorização das pessoas.

A ferramenta estimula o gestor e sua equipe a trilhar na mesma direção: planejar, atuar e monitorar de maneira a agregar valor ao negócio.

Objetivos:

Instrumentalizar o participante para aplicar o modelo de Gestão Baseada em Valor de forma eficaz e que gere resultados;
Capacitar o participante a participar e/ou conduzir discussões sobre planejamento e monitoramento estratégico da sua área de atuação.

Diferencial:

Ferramenta de visão “helicóptero”, que permite alinhar as atuações-chave da gestão executiva de uma forma lógica e prática.

Metodologia:

Exposição dialogada, exercícios vivenciais em grupo, simulações, estudo de caso.

Conteúdo Programático:”

O que é “criação de valor para os stakeholders
Como fixar objetivos - claros, arrojados e mensuráveis
Como elaborar Estratégias lucrativas – em poucas palavras
Como montar uma Agenda de Prioridades - de impacto
Como identificar, desenvolver e reter Talentos e Líderes – high potentials
Como desenhar uma Organização que aprende e inova
Como monitorar resultados com apoio digital
Qual é o papel do Gestor que atua Baseado em Valor?

Carga Horária: 8 ou 16 horas.

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