Formação Green Belt

Objetivos:

Formar e certificar o participante no nível Green Belt da metodologia Seis Sigma

Metodologia:

Exposição oral dialogada, atividades práticas baseadas em situações do cotidiano.

Durante o curso, são aplicados trabalhos em equipe. O software de análise estatística utilizado é o MINITAB.

Conteúdo Programático:

Visão geral do Seis Sigma
Contexto de melhoria: organização como um sistema
Mudança e melhoria
Modelo para realizar melhorias
Três questões
O ciclo PDSA
O roteiro DMAIC
Ferramentas para visualização de processos e sistemas
- Fluxograma
- Interligação de processos
Ferramentas para coleta e organização de informações
- Formulários para a coleta de dados
- Diagrama de afinidades
- Análise do campo de forças
- Diagrama de causa e efeito
- Conceito de variação
Ferramentas estatísticas básicas
- Histograma, Box Plot, Dot Plot
- Medidas de localização: média, mediana quartis, mínimo, máximo
- Medidas de dispersão: desvio padrão, amplitude
- Gráfico de dispersão e correlação
- Análise de Pareto
- Desenvolvimento, teste e implementação de mudanças
Utilização do Minitab para análise de dados
Controle estatístico do processo
Cartas de controle
Avaliação de sistemas de medição
Capacidade de processos (Cp, Cpk, PPM, DPMO, Sigma)
Experimentos fatoriais 2k completos e fracionados

Carga Horária: 40 horas / 5 dias.

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