Objetivo:
- Capacitar os participantes a realizar diagnósticos eficazes de necessidades de treinamento
- Desenvolver habilidades para que os participantes apliquem avaliações adequadas para mensurar os resultados dos treinamentos
Público alvo:
Profissionais da área de RH e Treinamento e Desenvolvimento
Metodologia:
Exposição oral dialogada, cenas de filmes, estudo de casos, exercícios em grupo
Conteúdo programático:
- RH e Treinamento e Desenvolvimento como áreas estratégicas das empresas
- Papéis do consultor de treinamento na área de RH/ Treinamento e Desenvolvimento
- Atendendo demandas: como saber que e qual treinamento é a melhor solução?
- Diagnóstico
- O processo do diagnóstico: definição
- Alguns instrumentos para auxiliar o diagnóstico
- Quem deve diagnosticar
- A origem da demanda
- O que está por trás da demanda
- Definindo o objetivo
- O processo de exploração
- Tipos de pergunta
- Dado/ informação/ fato/ opinião/ suposição
- Verdade válida
- Saber ouvir
- Assertividade
- Argumentação: convencer e persuadir
- Objeções
- Conflitos
- Fechamento do diagnóstico
- Avaliação de treinamento
- O que é avaliar
- O que avaliar
- Por que avaliar
- Quando avaliar
- Quem irá avaliar e quem será avaliado
- Onde avaliar
- Como avaliar
- Avaliação de reação
- Avaliação de aprendizagem
- Níveis de competência
- Diferentes métodos para avaliação de aprendizagem
- Importância da tabulação e compartilhamento de informações
Carga Horária: 12 horas.