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Objetivos:
Apresentar os procedimentos básicos para criação ou aperfeiçoamento de sistemas de avaliação de desempenho. Conscientizar o corpo gerencial da importância do processo e introduzir as ferramentas modernas de avaliação.
Metodologia:
Apresentação oral, discussão de casos e trabalho em equipe
Conteúdo Programático:
- Objetivos da avaliação de desempenho
- Dificuldades do processo de avaliação
- Importância do treinamento dos avaliadores
- Relação entre avaliação e remuneração
- Ciclo da avaliação
- Metas, medidas e impacto
- Formulários de avaliação
- Função de desenvolvimento e função de julgamento conceito de autoavaliação
- Avaliação de 360 graus
- Enfoques alternativos
- Estruturação do processo de avaliação
Carga Horária: 8 horas / 1 dia.
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